為進(jìn)一步提高集團(tuán)全面預(yù)算管理水平，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理作用，經(jīng)集團(tuán)財務(wù)部（財務(wù)中心）和各業(yè)務(wù)單元通力協(xié)作，蚌投集團(tuán)首版《集團(tuán)全面預(yù)算編制手冊》（下稱《手冊》）在近日編制完成并發(fā)布。
《手冊》系統(tǒng)整合了預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算審批、執(zhí)行控制、分析調(diào)整及考核的全流程規(guī)范。《手冊》突出“戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動、權(quán)責(zé)清晰”原則，優(yōu)化了預(yù)算模板與編制方法，旨在強化集團(tuán)資源的統(tǒng)籌配置效率，為各子公司及部門提供統(tǒng)一、明確的操作指引。
《手冊》的發(fā)布標(biāo)志著集團(tuán)預(yù)算管理體系邁向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化的新階段，將為蚌投集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地、提升整體協(xié)同效能與風(fēng)險防控能力提供堅實保障。
